2016年7月19日下午，化研院特邀铁赢企业管理顾问(中国)有限公司联合创始人卢文平先生在二楼会议室进行了管理者激励与授权培训。院领导班子成员、中层管理干部及骨干人员共计50余人参加了培训。
培训从分析员工的性格和需求出发，通过企业案例展示、视频演示以及性格测试等生动有趣的环节，深入浅出地阐释了针对不同性格和需求的员工的不同激励措施，如薪酬激励、感情激励、尊重激励、愿景激励、目标激励、竞争激励、危机激励、榜样激励、象征物激励等。同时还对授权的定义、目的、特律、基本原则等进行了细致全面的讲解，使管理者认识到如何合理授权而不失控。
